Оценка персонала

Вследствие экономической ситуации в Латвии руководителям приходится принимать в отношении сотрудников также и непопулярные решения. Как поступать в таких случаях? Кого уволить, а кого оставить? Как упорядочить человеческие ресурсы и уменьшить расходы, улучшая таким образом финансовые показатели?

Для улучшения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия KOMIN, MPS Latvija предлагает проведение ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.

Наши услуги помогут руководителю определить, кто из сотрудников должен остаться, кто должен уйти, занимает ли сотрудник в настоящее время свое истинное место?

Целью оценки является предусмотреть дальнейший вклад и вовлеченность человека в команду, определяя таким образом, наиболее эффективных работников, соответствующих конкретному предприятию/структуре и ситуации на рынке.

Этапы оценки:

определение конечной цели (пожелания и требования Заказчика, детализированная информация о должностных обязанностях, описание работы);
первоначальное анкетирование оцениваемых работников (полная анкета MPS);
интервьюирование и тестирование сотрудников и/или кандидатов;
обработка результатов оценки и создание профилей личности;
презентация Сообщения об оценке Заказчику.

В Сообщении об оценке, составленном на каждого из оцениваемых сотрудников, Заказчик получает Профиль личности с анализом характера и возможностей данного человека. Профиль содержит информацию о сильных и слабых сторонах человека, возможностях, карьерной мотивации, потенциале и стиле деятельности, его соответствии данной должности, а также наши рекомендации.

Методы
Начиная с 2000 года, ООО KOMIN представляет в Латвии группу международных предприятий по управлению персоналом MPS Enterprises OY, работающую в Скандинавии и других странах Европы, а также в Азии, отличающуюся высоким профессионализмом, качеством обслуживания и более чем 30-летним опытом отбора персонала.

Для индивидуальной оценки каждого работника применяются следующие главные инструменты:

собеседование;
полная анкета MPS;
тест личности MPS;
тест карьерной мотивации;
тест логики;
для оценки команды – 360 методов.